1月（yuè）18日，电（diàn）科博微举行（háng）党委（wěi）理论学习中心组学习会，对集（jí）团（tuán）2022年度（dù）工作会精神开展专题学（xué）习。

　　会议指出，集（jí）团公司董事（shì）长、党组书记陈肇雄董事长（zhǎng）作的工作报告（gào）全面总（zǒng）结了集团公司2021年取（qǔ）得的各项成绩，明确了当前的（de）形势任务与（yǔ）挑战，明晰了2022年（nián）工作思路和目标，部署了九个方面的重（chóng）点任务，为电科博微2022年的工作指明了方向。

　　会（huì）议要（yào）求，一是要对照集团公司改革发（fā）展取得的成绩，正视问题，寻（xún）找差（chà）距。要坚持集中（zhōng）力量办大事，以重（chóng）大任务为牵引，建立行政线、技（jì）术（shù）线协同的重大（dà）项目（mù）管理机制。要奋起直追，以高质量发展追（zhuī）上集团公司高速发展脚步（bù）。二要聚焦主责主业，做强（qiáng）做优做大数字（zì）经济，实现产业数字化（huà）和数（shù）字产业化，谋划产业优势（shì），转变思维方（fāng）式，加强关（guān）键（jiàn）技术研究，勇当原创技术策源地，面对（duì）国（guó）家所需，行业所（suǒ）需，电（diàn）科所需，着力发（fā）展博（bó）微所能（néng）。三要加快产业资源优化配（pèi）置，统筹（chóu）技（jì）术、市场、资本、人才（cái），解放（fàng）思想，统（tǒng）筹谋（móu）划，分（fèn）步实施，努力探索子集团和研究所“双主体”协同发展道路。四要用（yòng）好（hǎo）用活人才，做到（dào）识才（cái）、爱（ài）才、敬才、用才，加大人（rén）才（cái）培（péi）养，建立属于自己的专家（jiā）队伍，加强企业家的（de）培养（yǎng）。五要加强风（fēng）险管控（kòng）能力，严防核心技术（shù）空心化，规范流程，提升（shēng）抗风险能力，构建（jiàn）大监督体系，强化红线、底（dǐ）线意识，用成效检验行动，以优异成绩（jì）迎接党的（de）二（èr）十大胜利召开（kāi）。

　　（来源（yuán）/电科博微 吉丽）